谁在定义你的品牌?

在定位你的业务时,你是在和一个汽车销售员走在一起,问“你认为我应该花多少钱?”如果你没有采取明智的措施来确保你100%地控制你的客户6037对你的看法,你也可以把钱包交给汽车经销商,说,“为什么不给十八和谐游客可进你决定我在月末还剩多少钱。”

让我澄清一下
1,这不仅仅是一个类比。定位(A.K.A.‘和‘)绝对决定了你每个月底有多少钱。这就是为什么
5

你的品牌=你稳定的现金流。
IT’就这么简单。原因何在?IT’不是因为你的公司标志(那不是你的品牌)。IT’S并不是因为你邪恶的酷网站配色方案或手工挑选的信头字体(再次,不是品牌)。虽然这些都是你品牌的组成部分,但它们是创造强大品牌本质的现金流。

根据公司董事会难民转为游击队营销商Ben Mack的说法,IT’的目的是:十八和谐游客可进

品牌=客户再次向您购买的可能性。

那不是我的字典告诉我的

当然,你不会在任何字典中找到这个定义,但是当我在Mack6037的书中读到它时,我认为前面有两个产品,这是完全有道理的。你的品牌是你的客户对你的全部体验的总和,
1使他们不仅决定一次又一次地兴奋地从你那里购买,而且还告诉每个人你的情况。

IT’都是关于经验的。锁定他们的经验,并保证稳定增长的现金流。但这和汽车销售员有什么关系呢?简单的:

  • 对于一个汽车销售员,要么你确定了你愿意支付的价格,要么你让他去做。
  • 对于一个客户,要么你让她容易上钩,要么你只是希望她决定。

希望不会付帐单。你得自己动手。

你每天都在做其他人的行销

想想那些你疯狂的产品/服务/网站吧。你滔滔不绝。(而你这样做)。从你的方式去购买。(即使IT’比去其他地方不方便)。或者你每天都会读的博客,即使这篇文章不是你所感兴趣的话题。一些东西,一些“的不确定的十八和谐游客可进的东西,使你成为一个热情的,迷人的球迷客户。

你猜怎么着?达到6037吨,无法确定。事实上,有人花了很多心思来确保它被非常仔细地定义为
1,并且它对于你来说是显而易见的。没有混杂的信息。公司/产品/个性背后的核心理念无缝结合,相互支持,给你留下一个关键的带走印象。

哦,哦:谁在定义你的品牌?星巴克知道这一点,这也是为什么他们的普通顾客会回来的原因。一个月买几次咖啡,价格是任何人的3倍,不是因为他们的咖啡比任何人都贵3倍,而是因为他们传达了一个始终如一的令人满意的信息,使客户将强大的工业实力和对品牌的忠诚度联系起来。从包装到音乐,再到态度,再到杯子
5上的文字,一切都指向了使星巴克客户成为忠实客户的相同核心体验。

客户不需要考虑6037。他们捐赠了6037件物品,但必须弄清楚他们所获得的经验是什么。但你是在做你的生意吗?

如何把你的品牌变成利润中心

如果你想利用你品牌的现金流建设能力,你必须做三件事。

  1. 首先,你必须弄清楚你到底是干什么的。是什么把你和你的竞争对手区分开来?你是什么样的公司/个人?换句话说,你的客户只需要想到你的名字就能联想到你。回顾你的产品,看看你的经历。换句话说,咖啡是普通的,但你知道星巴克是怎么回事。果汁是宝环,但当我说“Snapple”时,你会联想到一组独特的联想。决定你的品牌协会应该在最前面,这样你的顾客就不会猜到了。
  2. 第二,从包装、网站、电子邮件、跟进等各个方面来看你与客户互动的方式,并问问你自己,你是否在每一步都在加强那些Rockin’协会。如果你达到6037T,跳过去。Don’让您的客户毫无疑问地想知道您是谁。让它变得容易。
  3. 第三,拿出12美元,提前考虑两种产品,因为这一切都是以更详细的方式进行的。迪克洛斯:那是这本书的一个直接链接,我们对你拾起它没有经济利益。但你知道。所以看看吧。

但在你做
5之前告诉我你的品牌

你如何定义你的品牌?是什么让你这么快?现在请稍等,让我们知道
1,尤其是如果您以前从未想过这一点。就在这一分钟,这是一个很好的开始。

戴夫

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