现在传统行业什么稳定赚钱,你弯道超车的机会来了

生活中,有这么一种现象,被洗脑的人永远察觉不到自己被洗脑了,为什么这么会这样呢?

我们都知道,传销组织是洗脑高手云集的地方,但每个人的成长环境、教育层次、个人经历都不同;

也就意味着洗脑的难度有低级、中级和高级的,就像游戏里不同等级的怪一样。

没见过世面,没收到良好的教育,是被洗脑的首选,但那些受过高水平教育的知识分子、经历颇丰的老江湖,传销组织又是如何洗脑的呢?

2020年春节前,身边有个朋友准备报一个花费不小的大师弟子班,

找到我跟我说那个大师的弟子班有多厉害,学完以后自己能有多厉害,未来有多美好。

被洗脑的特征很明显,为了给他留点面子,我没有多说什么而是问他:你上完弟子班,能成为大师么?

你要是上完所谓的大师弟子班,没成为大师,只能说明大师的教学质量不行,或者是你不行学不会。

这个逻辑跟小学生上课是一样的,一样的老师在同一间教室教一样的东西,但考试的成绩就是不一样。

你学完大师弟子班,能不能成为大师我不知道,但我知道,你又交了一波智商税了。

不过智商不够、人民币来凑,也是可以的。

那为什么很多人被洗脑了还浑然不知?

因为有三个因素让你心甘情愿的被洗脑并且深信不疑。

1.非逻辑接受

在一些师资力量不强的小地方,有的英语老师在教学生发音的时候,自身发音并不是很准确,

但学生由于没接触过发音准确的英语,也不知道老师发音准不准确,只能接受老师的教导。

这就是非逻辑接受,

再举个例子,你是一个公司的老板,现在正被团队的执行力低下、销售不理想、高管之间推卸责任等等一系列事苦恼。

这个时候,有一些号称经营管理的大师来找你谈了,怎么谈的呢,大概如下:

做咨询的来说:用制度管人、用流程管事、按标准执行,小问题,要优化公司的标准、流程和制度就能解决。

你第一次听咨询老师说,你会觉得:嗯,说得对,用制度管人不伤面子、用流程管事有人负责,公司的标准、制度和流程就是需要优化。

做股权的来说:做企业的核心在于分配,分好事和分好钱,员工没有主人翁意识是没有股份,做个股权激励方案激励一下就好了。

你头次听股权老师说,你心想:老师说得对啊,员工没有担当无非是没把这件事当成自己的事,要考虑给员工股权激励一下。

做培训的来说:事都是人干的,人干不好,就得学习,好比部队打仗前还得新兵训练培训呢,你做为老板要带动公司全员学习改变思维就能改善现状了。

你觉得培训老师讲的也有道理,人不行无非就是不会干和干不好,而不会干和干不好都可以通过学习来弥补的。

做ERP的来说:管理就是抓数据、看指标,人会扯皮、撒谎但数据不会,用数据来倒推抓管理才是最好的方式。

你听完这些,你觉得说的都挺有道理的,于是你得出一个做企业的结论:细节决定成败,

问题依旧还在,那你到底该听谁的呢?这个时候不管你听谁的,你都会被当韭菜割一波,为什么呢?

因为你在此之前没有接触过这些信息,只能对这些大师讲的内容会不假思索、毫无阻力的接受,这就是非逻辑接受。

当你在做任何决策时,你在决策前获得的经历和信息会成为当下做任何决策的参考依据。

也就是说对于没有获得过的经历和信息,你做决策是缺乏依据和来源,是没有参考依据的。

换句话说,无论你选择相信哪一个解决方案,你都是在获得经历的路上,至于能不能解决还要取决另一个因素,即你有没有思考过问题到底在哪。

就好比你没去过医院,你都不知道去哪个医院、挂哪个科,同时你也不知道你肚子疼到底是肚子哪个器官疼是一样的。

当然,生活中非逻辑接受的列子有很多,比如:

成功学里面有一个观点是:你不行就要一定要,你一定要就一定行。

就好像在说 你当不了首富你就一定要想当首富,你一定想当首富了就一定能当首富了。

马爸爸同意吗、王爸爸同意吗,即使他们同意,你口袋的人民币同意不。

再比如:俗话说近水楼台先得月,也有俗话说兔子不吃窝边草;大丈夫宁死不屈、大丈夫能屈能伸......

有些话,乍一听朗朗上口,貌似有理,但我们从来没思考过这些俗话的逻辑性和严谨性。

也就导致了你听到这些话不加思考、没有分析的非逻辑接受,而当你被洗脑的时候亦是如此。

02.快乐三角模型

如果说第一步的非逻辑接受让你开始接受某个事物的时候,那第二步才是真正的利用人性的弱点——快乐三角模型。

拆解让我们“快乐”的因素,你会发现它包含了两个关键点和一个关键过程;

两个关键点分别是指行为前的期待和行为后的满足,而关键过程就是指构思计划到执行计划的过程。

比如,在你上小学的时候,有一天你爸对你说,这周天我们全家去迪士尼乐园玩一天,你听到后你会很期待并且很兴奋。

于是你开始遐想,去了玩什么项目,哪个项目玩几次;

这个遐想过程你会很快乐,并且会一直维持到你去到迪士尼,在满足了你心心念念的各种项目以后而结束,这就是快乐三角模型。

值得注意的是,行为前的期待更容易让我们快乐,

比如,我们在组队玩王者荣耀时,我们在游戏开始会很快乐,因为我们都期待能赢;

但是我们输了游戏,我们不仅不会感受到快乐,甚至会有情绪想卸载掉这款游戏,

这也就是为什么很多人把王者荣耀卸载了数次却还在玩。

因为比起行为后的满足,行为前的期待更容易让我们感到快乐。

也就是说,行为前的期待和行为后的满足都能让我们感到快乐,

很多忽悠高手就是把这一点发挥的淋漓尽致,

你肾虚,我就告诉你吃了这瓶大力丸重回18岁,腰不疼、腿不抖,一口气上七楼没问题,你听完开始期待了,不说回到18岁,回到28也行啊。

你公司经营不善,我就告诉你,跟我这合作商业模式方案,我来帮你梳理公司商业模式、重构盈利方式,保你利润倍增、业绩翻番;你听完开始期待了,不说利润倍增,增长50%也行啊。

只要你内心开始期待了,欲望被打开了,就好比鸡蛋有了一个缝,苍蝇要来盯了。

因为构思方案和执行方案我都有,你只需要交点费用然后跟随我说的听话、照做就行了。

但这个时候你心里仍然存在一个问题——拿什么证明我讲的是真的?

03.客户见证

拿什么证明我讲的是真的?或者说凭什么相信我?

举个例子,你工作一般且囊中羞涩,又想通过别的途径赚点钱,

于是我通过一番两个多小时的讲解,你非逻辑接受的了解到了一个项目,

这个项目呢,不需要投资太大,你每两周还能获得30%的收益,

只要3000块的本金通过两周的时间连本带利的给到你3900,你愿意不?

我呢放大你想赚钱的期待值,然后告诉你,我已经通过这样的方式赚了多少多少钱了,同时我身边很多好友也是通过我这样赚了不少零花钱。

然后我把身边好友的转账信息,注册信息,收益记录都拿出来给你看,以此来证明我说的是真的能赚钱。

接着我说:你要不来试试水,赚不到钱,我个人赔给你都行,你可以抱着试一试的心态尝试一下,我刚开始也是不相信的;

刚开始半信半疑,到现在深信不疑每个月躺赚数万简直不要太爽。

于是,你开始期待跟我一样开启趟赚模式了,一想我跟你的关系还是比较熟的,

3000块,不算多拿得出来,赚了你不光要请我喝水,甚至请我吃饭;

如果赔了我承诺了我个人赔给你,即使我不赔,损失也不大,试一试可以,于是你半信半疑的交钱了。

两周后,你悬着的心掉下去了,拿到连本带利的3900块,

你开始更加相信了,但你还是会担心,会不会有风险,于是你继续投资了3000块尝试。

一转眼两个月过去了,你只用了3000块的本金,赚了3600块,你现在不担心了,你现在跟我一样对这个项目深信不疑,也开始推广这个项目了。

这就是当年轰动全国的善心汇传销组织通过这一手段收割韭菜无数、收获信徒无数。

当然,客户见证的形式还有很多,比如照片、视频、宣传册等等,

而最好的证明莫过于身边的人试过并且得到了对应的好处或者回报;

04.三个建议

通过上述内容你会发现,非逻辑接受往往是以一些你没见过或听过的形式出现。

由于你缺乏判断依据和信息来源,导致你根本不知道到底靠不靠谱。

这个时候快乐三角模型的期待,又放大了你的欲望,让你感到很快乐,

在你见证到你信任的人赚到钱了以后,你也下河了,你愿意相信这不是传销或是洗脑。

如果你运气好在传销组织未崩盘的情况下又满足了你的欲望,你会体验到期待和满足的双重快乐,并且对此会深信不疑。

然后,你收获了快乐的同时也收获了利益,你就摇身一变成了最好的说客,开始发展起了下线。

接着有无数个你,都开启了自认为不是传销的传销。

那如何应对传销或是洗脑呢?

三个建议给到你:

1.拆地基

这里的拆地基,指的是拆我们非逻辑接受的一些事物,首先要看其是否符合人性的诉求,其次是找到逻辑的根本。

好比善心汇的月收益能高达60%,明眼人一看就知道这是韭菜的诉求,不是人性的诉求,因为你惦记的是别人的利息,而别人惦记的是你的本金。

逻辑的根本是:请问善心汇公司要如何投资经营才能获得如此高的收益?并且在能保障善心汇自身盈利的情况下还有钱分给你?一听就不靠谱。

2.多问为什么

爱因斯坦说过:提出一个问题往往比解决一个问题更深刻。

就好比我的那个朋友要报某位大师的弟子班,我只是问了一个问题,就让他进行自我思考这么做到底对不对。

所以,在生活中,我们也要反复问自己:“真的是这样吗”“有没有可能这是错误的”

即使是我们已经接受的观点和俗话,也要多剖析它们的真实性、可靠性。

至于俗话的前半段适合你还是后半段适合你,真得因人因事因地而异了。

3.防洗脑:四益

开卷有益、开门有益、开口有益、交流有益;

这四点对应着读万卷书、行万里路、多表达一些你的观点、多跟别人交换观点;

我发现一个很有意思的现象,我读过的书不多,但很多书的内容早已忘掉,但书中的价值观已经是我的了。

而去风土人情不一样的地方,当你发现原来印度点头是否定,摇头是肯定,你的世界观、你的认知会不断地刷新。

至于把自己的观点表达出来,跟别人交流交换观点更是自我进步的一种方式,大多时候,我们以为的并不是我们以为的那样。

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